A Prefeitura de Concordia, através da Subsecretaria de Turismo, junto ao Ente Misto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) e a Faculdade de Ciências da Administração da Universidade Nacional de Entre Ríos (FCAD–UNER) apresentaram nesta segunda-feira o Plano Estratégico de Turismo Sustentável de Concordia 2025–2030.
Esta iniciativa marca um passo fundamental na construção de um modelo turístico mais competitivo, inclusivo e responsável. Trata-se de uma construção coletiva que sintetiza o trabalho, a experiência e o olhar de diversos atores do território, resultado de um processo participativo que buscou integrar vozes, necessidades e desafios do setor.
O processo começou em maio de 2025 com oficinas participativas que reuniram atores do setor, cujas contribuições foram sistematizadas neste documento oficial. A proposta surge do trabalho conjunto entre a Subsecretaria de Turismo, o Ente Misto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) e a Faculdade de Ciências da Administração da Universidade Nacional de Entre Ríos (UNER–FCAD), no marco de uma agenda orientada a construir uma visão compartilhada do desenvolvimento turístico local.
O plano se organiza em eixos como governança, sustentabilidade, inovação, acessibilidade e inclusão e tecnologia, e se sustenta em um diagnóstico integral construído com a participação de atores públicos, privados e acadêmicos. Nesse sentido, a cooperação e a articulação se consolidam como chaves para impulsionar um turismo sustentável e fortalecer o posicionamento turístico de Concordia na região. A apresentação técnica e detalhada esteve a cargo da Lic. Lucila Salessi, diretora do curso de Turismo da Faculdade de Ciências da Administração (UNER).
MARCO
Para o prefeito Francisco Azcué, a apresentação do Plano “é um marco para Concordia porque define o modelo de cidade turística que queremos, a partir de um trabalho plural que integrou o Estado, a academia e o setor privado. É uma mostra de que estamos amadurecendo como sociedade porque para chegar a este passo tivemos que nos sentar, dialogar e trabalhar de maneira conjunta com as instituições, com os distintos setores, que foi o que nos propusemos desde o começo da gestão”.
“Estamos dando um passo muito importante porque hoje estamos vendo os resultados desta ação, mas também avançamos com o Plano de Infraestrutura e Desenvolvimento rumo ao Bicentenário, que nos levou tempo porque primeiro teve que ser organizado, pois consideramos que não é uma boa ideia governar nem tomar decisões de maneira intuitiva”, ressaltou o prefeito de Concordia.
Por último, Azcué destacou o papel do setor privado “que são o centro da cena neste tema porque são os que todos os dias apostam, investem e geram emprego. Temos uma cidade incrível com um potencial turístico tremendo, portanto não podemos não ter um desenvolvimento turístico aceitável com ações que se sustentem no tempo e se consolidem como gestão”.
BENEFÍCIOS
O presidente do Ente Misto de Turismo de Entre Ríos (EMTURER), Jorge Satto, destacou o valor do planejamento estratégico e o papel dos governos locais no desenvolvimento turístico: “Vir a esta apresentação é sustentar uma ideia na qual acreditamos e ser coerentes com o que sempre postulamos. Como organismo provincial não somos os destinos nem os produtos; esse papel é dos governos locais e do setor privado, que é central em uma atividade econômica como o turismo”.
Satto também assinalou “as bondades que ter um plano significa” e advertiu sobre "todos os problemas que gera não tê-lo. Passar de ser uma cidade com produtos turísticos a uma cidade sustentável turisticamente e com um objetivo bem determinado, poupa energias, gera sinergia, assegura melhores resultados”.
María Belén Schauvinhold, subsecretária de Turismo, indicou que a partir desta ação “se estabelece um alinhamento claro das ações a seguir e que já está em marcha incorporando as variáveis de destino turístico inteligente na gestão local. Não é apenas um plano, é um olhar estratégico do turismo que é desenvolvimento, trabalho e identidade, mas para que isto seja real, é necessária uma planificação, seriedade e uma base sólida”.
Estiveram presentes a vice-prefeita Magdalena Reta de Urquiza; o secretário de Desenvolvimento Produtivo Sebastián Arístide; Raúl Mangia, ex-Diretor da Faculdade de Ciências da Administração (UNER–FCAD); Pamela Velich, ex-secretária de Extensão Universitária da FCAD; representantes de entidades privadas e instituições intermediárias da cidade; da Corporação de Desenvolvimento de Salto Grande (CODESAL); de Parques Nacionais, entre outros.
Esta iniciativa marca um passo fundamental na construção de um modelo turístico mais competitivo, inclusivo e responsável. Trata-se de uma construção coletiva que sintetiza o trabalho, a experiência e o olhar de diversos atores do território, resultado de um processo participativo que buscou integrar vozes, necessidades e desafios do setor.
O processo começou em maio de 2025 com oficinas participativas que reuniram atores do setor, cujas contribuições foram sistematizadas neste documento oficial. A proposta surge do trabalho conjunto entre a Subsecretaria de Turismo, o Ente Misto Concordiense de Turismo (EMCONTUR) e a Faculdade de Ciências da Administração da Universidade Nacional de Entre Ríos (UNER–FCAD), no marco de uma agenda orientada a construir uma visão compartilhada do desenvolvimento turístico local.
O plano se organiza em eixos como governança, sustentabilidade, inovação, acessibilidade e inclusão e tecnologia, e se sustenta em um diagnóstico integral construído com a participação de atores públicos, privados e acadêmicos. Nesse sentido, a cooperação e a articulação se consolidam como chaves para impulsionar um turismo sustentável e fortalecer o posicionamento turístico de Concordia na região. A apresentação técnica e detalhada esteve a cargo da Lic. Lucila Salessi, diretora do curso de Turismo da Faculdade de Ciências da Administração (UNER).
MARCO
Para o prefeito Francisco Azcué, a apresentação do Plano “é um marco para Concordia porque define o modelo de cidade turística que queremos, a partir de um trabalho plural que integrou o Estado, a academia e o setor privado. É uma mostra de que estamos amadurecendo como sociedade porque para chegar a este passo tivemos que nos sentar, dialogar e trabalhar de maneira conjunta com as instituições, com os distintos setores, que foi o que nos propusemos desde o começo da gestão”.
“Estamos dando um passo muito importante porque hoje estamos vendo os resultados desta ação, mas também avançamos com o Plano de Infraestrutura e Desenvolvimento rumo ao Bicentenário, que nos levou tempo porque primeiro teve que ser organizado, pois consideramos que não é uma boa ideia governar nem tomar decisões de maneira intuitiva”, ressaltou o prefeito de Concordia.
Por último, Azcué destacou o papel do setor privado “que são o centro da cena neste tema porque são os que todos os dias apostam, investem e geram emprego. Temos uma cidade incrível com um potencial turístico tremendo, portanto não podemos não ter um desenvolvimento turístico aceitável com ações que se sustentem no tempo e se consolidem como gestão”.
BENEFÍCIOS
O presidente do Ente Misto de Turismo de Entre Ríos (EMTURER), Jorge Satto, destacou o valor do planejamento estratégico e o papel dos governos locais no desenvolvimento turístico: “Vir a esta apresentação é sustentar uma ideia na qual acreditamos e ser coerentes com o que sempre postulamos. Como organismo provincial não somos os destinos nem os produtos; esse papel é dos governos locais e do setor privado, que é central em uma atividade econômica como o turismo”.
Satto também assinalou “as bondades que ter um plano significa” e advertiu sobre "todos os problemas que gera não tê-lo. Passar de ser uma cidade com produtos turísticos a uma cidade sustentável turisticamente e com um objetivo bem determinado, poupa energias, gera sinergia, assegura melhores resultados”.
María Belén Schauvinhold, subsecretária de Turismo, indicou que a partir desta ação “se estabelece um alinhamento claro das ações a seguir e que já está em marcha incorporando as variáveis de destino turístico inteligente na gestão local. Não é apenas um plano, é um olhar estratégico do turismo que é desenvolvimento, trabalho e identidade, mas para que isto seja real, é necessária uma planificação, seriedade e uma base sólida”.
Estiveram presentes a vice-prefeita Magdalena Reta de Urquiza; o secretário de Desenvolvimento Produtivo Sebastián Arístide; Raúl Mangia, ex-Diretor da Faculdade de Ciências da Administração (UNER–FCAD); Pamela Velich, ex-secretária de Extensão Universitária da FCAD; representantes de entidades privadas e instituições intermediárias da cidade; da Corporação de Desenvolvimento de Salto Grande (CODESAL); de Parques Nacionais, entre outros.